2014 - 2016
红利、系统、节奏
第三个阶段:自主发展
2014年3月,公司搭上了微信公众号这个风口。4月,公司针对骨干员工开讲价值观等系列培训课程。5月,在北京组建新编团队(红三方面军)。6月,在中关村成立自媒体小组。全年营收突破2000万。
2015年1月,公司总部搬至北京金隅嘉华大厦8层,同时,开始在济南组建“红四方面军”。10月,北京团队(红二、红三方面军)集体搬迁至天津自贸区。12月,公司成立金融学院,启动第一期管培生计划。全年公司营收过亿。
2016年1月,公司文化读本《一路花开》第一册正式出版。公司网销模式开始爆发,利用互联网生态做实“汇富天平”,战略版图渐露雏形。6月,尝试其他资本市场周期互补类业务。11月公司组织骨干学习华为的流程化组织,并于12月召开第一次战略研讨会,明确了降低客户投诉率和延长客户生命周期两个KPI指标。年底,公司员工超过1200人。
总结
抓住了牛市和微信流量红利,开启了网销模式,活了下来,积累了流量、队伍、资金,第一次完成了公司的系统思考。